娜姿美10元箱包铺垫已就、娜姿美10元箱包趋于成熟。
20年前，中国告别了计划经济，迎来了市场经济；10年前，中国迈过了温饱界限，跨入了消费门槛；今天我们即将逾越纯粹的产品时代，迎来品牌时代。
然而，剖开中国包饰近20年来长足发展的市场横截面，其生存状况却难免有些令人汗颜。由于包饰行业的火爆和持续升温，各色包饰品牌也如雨后春笋般出现国内市场上。众商家你争我夺，都想在包业里分一杯羹。但传统的经营模式由于存在种种弊端和服务的欠缺，以致投资者、经营者风险加大，主要表现在：
1、专业知识差：营销知识和包饰专业知识的缺乏，使经营者无从下手，导致销售不畅，业绩不佳。
2、积压货严重：由于各批发商不能提供退换货服务，造成货品积压，占用大量的流动资金，经营险象环生。
3、经营成本高：普通的个体零售商进货必须亲自去批发市场采购，旅途劳累，花费大量的人力、物力和财力。
4、恶性大竞争：由于各零售店都是在批发市场采购，商品雷同，无个性，很难有明显的竞争优势。无规范的市场管理，各厂家，批发商，零售店都各自为政，导致价格很乱，很容易造成恶性竞争。
5、缺乏经营指导：由于包饰品种多，款式翻新快，新工艺，新材料应用层出不穷。零售店对季节性，流行趋势的把握和预测缺乏经验，在经营中遇到问题往往不知所措，缺乏应对措施。
他们虽然没有取得预期的市场成功，但从消费的角度，他们承垫并积累了前仆后继的消费群体；从市场的角度，他们对市场走向成熟发挥了积极的先期铺垫作用。