提起自检自查自评原本不知所措，不过我后来又想起令狐大侠曾经说过这么一句话：有些事情我们无法控制，只好控制自己。我又细细一想呢，看来“控制”两个字相当的重要。
如何控制？方法就是我们每个人都控制好自己，那么整个局面就被我们所控制了。说得那么简单，真的简单吗？这个答案我还不确定。比如：控制自己不吸烟或少吸烟，控制自己不喝酒或少喝酒，控制自己不无聊的打发时间，控制自己不去产生各种浪费等等等等；似乎都很不容易啊！待以时日，日久功深自然便可收放自如。
无论什么年代，别人控制你都是一种强制，自己控制自己才是主动的。而身在翰玛，之所以质量必须严格控制，时间必须严格控制，还有更重要的是当你受到外界干扰时请务必严格控制自己的情绪，不要过分大幅度的波动！这是个终极目标，这也是所有一切如果需要达到尽如人意而必须达到的一个标准，而不单单是独孤九剑战胜葵花神功的秘诀！
其实原先我也不知“超越自我”为何，后来上网查看才有点明白了，“超越自我”就是与自己较劲，挑战存在的弱点、缺点及弊端，在不断战胜自我中获得进步和发展的精神。它是对自身能力或素质的突破，是对自身潜力的激发，更是对自我的完善、境界的提高...牧水老师说超越自我的心灵虽然永远是个难解之谜，自我的反观完全是自主的过程。过了许久之后，我明白我显然个失败者。
值不值得付出似乎根本不用去考虑，做了自然会清晰。翰玛这个圈子的文化表面上看来绝大多数人能领会而且每天都有自我的抒发和共鸣；做与不做是两回事，但却关系到团队执行力问题，合作与不合作是两回事，但也同时关系到团队凝聚力问题；执行与不执行，合作与不合作是团队的问题，是人的问题，是这个人心态的问题！事在人为，就这么简单！哪里来了这样那样形形色色的理由，小小的“自我”与“大我”这个集体何必在温情脉脉掩盖下势不两立！这是个个人与组织的思想是否一致的问题。
自检自查自评应该是一种核心的文化的建设策略。以前经常开的班组会议就可以将工作中的各种问题矛盾汇总并予以研究和解决掉，可怜此种会议在标识车间已绝迹数月了；以至于各个部门之间的交通阻塞，谁都在大呼小叫，狗日的你或者你们又挡老子们的路了。
另外，我个人着重申明一点，我们生产中心不是为什么表扬嘉奖和怕惩罚而努力工作的；如果有人不是这样认为的话，可以叫人力资源部去招聘几匹骡马，训练几天好了，它们肯定会很听话的，用那种古老的驯兽式的奖惩机制才最合适！动物园里就是那样！人靠的是自觉自愿，靠的是用自己的劳动力来获得生活上与精神上的资源，而骡马非也！
生命在无奈的等待和消耗这种形态不应该在翰玛存在。我们知道音乐家因为热爱音乐而成为音乐家，画家因为热爱绘画而成为画家，虽然有很多人没有成名成家，但他们却始终是一种热爱之情不减分毫，一生追求不会停止；他们在思想上不断地进行着超越，他们的精神不断地升华，他们的作品的品质不断地提高。乾坤之大，如此种种，不胜枚举！自检！自查！自评！我们摸摸内心里面还有些什么存在？是热爱还是冷漠？！
不言而喻，品质源于热爱。
这里东拉西扯的好像是说远了些，可能会让人觉得不着边际，偏离了主题，话说回来一切都反映在事物的表面最后的结果上；客户看我们的产品如何，是看我们产品上的细节如何，做事的细节如何，工作环境中的细节如何，所以最终细节决定命运；而我们做产品却只要用心！
在《风雨操场》的歌词中有一句：铁了心，才成钢，还有什么不能扛！很适合在座的各位包括我在内的每个人。那么，有人可能会问了，扛？扛哪样？扛不扛得起？！如何扛？！不用多说了，我言尽于此，因为大家都是些成年人……