人这一辈子，变数很多，命运总是不会乖乖的按照你当初设定的目标前行。我是怎么也不会想到自己这辈子会与书打交道，而且是用自己的整个青春。高中时的理想，我是想当一名警察。每当我看到学兄寒暑假从警校穿着帅气的警服回来，我心里就会痒痒，渴望着有朝一日自己也能成为其中的一份子。但天意弄人，高考揭榜的时候，我的高考分数才刚够上中专录取线。公安类学校那时候是热门，非常火，填报的人趋之若骛。为了稳当，我挑了一个在当时来说就是一个非常冷门的学校，也就是后来我就读的江西省新闻出版学校。当时一个突发的念想就这样彻底改变了我的人生轨迹。两年以后，一纸介绍信直接把我开到了县文化广播电视局（简称文广局），然后文广局又一纸介绍信把我转到新华书店。十年寒窗，现在总算有了结果。怀揣着介绍信，我满心期待的来到新华书店报到，谁知还没等我开口说话，当时那个看上去有点像戏剧里的小武生模样的经理就一口回绝了我，说什么书店目前不需要人，叫我把介绍信带回文广局。当时，一听这话气得我想揍人的冲动都有。“什么书店目前不需要人”，这叫什么话，我是国家正式分配的，哪有不接的理由啊。我父亲听说新华书店不肯接人，也急了，放下农活，当天就乡下赶到县城，陪我一起去找当时的主管单位领导文广局局长。或许是因为我父亲太气愤不过，当时还和姓吴的女局长拍桌子吵了架。也许是好事多磨吧，我最终还是如愿分到了新华书店，只是本应八月份上班，因为这系列的挫折而迟迟拖到十月份才正式上班。
我是92年进新华书店的，当年和我一同分到新华书店的还有我的另外两个同事，眼镜子和王姐。眼镜子是我出版学校的同学，像我一样也是国家正式分配的，王姐是由原副食品公司调进来的。我们三人一同被安排在门市部上班，成了一名营业员。我被分在图书柜组，眼镜子和王姐分在文化用品柜组。记得那时候的门市部，长长的，很大，估计至少有300平方米。如果俩人站在其中的一头说话，另一头的人一定听不清说什么。门市部大归大，但生意却是冷清的很，很少读者进店，一天的销售也就几十块钱。我们十多个营业员，闲着无聊，女同志就扎堆在一起聊天，东家长西短的拉家常，要么就是偷偷的躲在角落里织毛衣、干私活。我常常一个人猫在文学柜组里看小说，一动不动的，一看就是大半天，有时候甚至忘了下班。那时候门市部都是闭架售书，不像现在全开架，读者买什么东西需要营业员从货柜里拿给他，所以根本不用担心货品被盗，也不用担心领导查岗，我们心里有数，领导一般情况下是不会来门市部的，除非上级来人检查。不上班的时候，我和眼镜子就会跑到书店隔壁店里打台球，一玩就是半天。记得有一次，我和眼镜子打台球比赛赌晚饭，因为技艺相当，你赢一局我赢一局，难分胜负，以至玩过了头，把上班的事给忘了，于是有同事就把这事给告到经理那，经理把我和眼镜子痛训了一顿，另外还扣了我们俩一天的工资。我们就这样每天在悠然自得中度过，书店会走向哪里，如何发展，我们的未来会是怎样，我们从来没有想过。
世上的事最后总有一个结局，正如我的那段当营业员时的清闲时光。自从新经理上任之后，我和眼镜子的闲散日子就到头了。眼镜子，因为性格外向，头脑活络，很讨新经理喜欢，不久便当上了门市部主任，我呢，顺便拣了个巧，捞了个副主任当。或许是新经理看到了当时门市部不景气的状况，想有所改变，于是对门市部进行整改，定任务、搞承包，工资与绩效挂钩，门市部责任承包从此开始。记得当时店方给我们一年定的销售任务是12万元，比承包前翻了近一翻。我和眼镜子是既兴奋又有压力，兴奋的是我们终于有了大显身手的机会，担心的是怕完不成任务而影响职工的收入。箭已上弦，没有退缩，我们只有迎难而上。我们对当时门市部销售上不去的原因进行了认真仔细的分细，认为主要原因有三：一是图书品种太少，商品周转率低，新书上架时间长；二是分配制度不到位，没有按劳取酬，职工干好干坏一个样，干多干少一个样，劳动积极性上不来；三是思想观念落后，服务意识差，与市场严重脱节。基于以上存在的问题，我们进行了相应的整改：一是加强进货，增加图书品种，保证新书在第一时间与读者见面；二是打破固定工资制度，实行浮动工资，多劳多得，收入销售成绩挂钩；三是整顿劳动纪律，优化服务质量，提升营业员素质。为了保证新书上架快，我们采取的方法是勤进快添的进货模式。那时候门市部不像现在全省实行连锁，添货只要在网上鼠标轻轻一点，然后省里面通过物流短时间就可以发货过来。我记得当时为了进货，我和眼镜子每个月要去好几次南昌，因为每天只有一趟去省城的客车，所以每天凌晨四点左右我们就得起床，冬天也如此。回来时经常是晚上七、八点，大街上早已是华灯初放。为了保证新书能在第二天及时跟读者见面，通常我和眼镜子会要求全体营业员加夜班，然后大家拆包的拆包，验收的验收，上架的上架，工作结束之后，然后大家一起到小餐馆或是夜摊上吃个饭，聊聊天，说说笑笑，放松放松。其实，我是非常怀念那段大家一起奋斗的时光。经过门市部全体成员的共同努力，门市部工作渐渐有了新的起色，图书品种多了，新书上架快了，营业员服务态度好了，进店的读者慢慢的也多了起来。那个时候，我印象最深的就是卖年画。每年快过年的时候，我们都要卖出许多年画。对联、门神画、中堂画、还有一些风景山水画。特别年前三、四天，门市部全部人员全天候上班，店方还会安排一些行政上的同志过来帮忙。忙的时候，就像乡下里赶集，人挨人、人挤人，有的顾客为了能早些赶回乡下，也顾不了许多，拉着你的衣袖死活让你给他先买。这样一天忙下来，我们早已是脚麻腰酸，但我们心里却无比快乐。
人的一生其实就是一个不断自我改变和提升的过程。刚进店的时候，由于什么都不懂，又是毛头小伙子，自然就是一名营业员。后来，随着工作经验的积累和业务素质的提高，我也就顺理成当的当上了门市部副主任。或许是自己还有一点点素质，又或许是正巧办公室需要人，受领导抬爱，九六年我被调到了办公室，担任办公室主任，成了行政管理人员。刚进办公室那会儿，心里乐滋滋的，心里想，我总算不用当营业员站门市了，在亲戚朋友那儿也有面子了。随着时间的推移，慢慢的，我就发现，